Борис Ким, председатель Совета директоров, QIWI: «Трансформация преобразует процесс ведения бизнеса. Иерархические структуры «уплощаются», становится больше «бирюзовых» компаний. Меняется понятие конкуренции – например, Сбербанк открывает свои платформы для других банков. В будущем цифровизация приведет к тому, что с развитием интернета вещей люди исчезнут из транзакций – платежи будут осуществляться благодаря AI. Сама по себе цифровизация имеет смысл только когда она удовлетворяет конкре
Борис Ким, председатель Совета директоров, QIWI: «Трансформация преобразует процесс ведения бизнеса. Иерархические структуры «уплощаются», становится больше «бирюзовых» компаний. Меняется понятие конкуренции – например, Сбербанк открывает свои платформы для других банков. В будущем цифровизация приведет к тому, что с развитием интернета вещей люди исчезнут из транзакций – платежи будут осуществляться благодаря AI. Сама по себе цифровизация имеет смысл только когда она удовлетворяет конкретные потребности человека».В В
Денис Бурлаков, генеральный директор, RBK.money: «Финансовая отрасль всегда была очевидной для диджитализации в силу своей математической природы. Но не руководствуйтесь хайпом при трансформации – руководствуйтесь цифровым видением компании, которое возникает вследствие множества итераций. Это хорошо, что к финансовой индустрии привлекается внимание со стороны широкой аудитории, но хайп ассоциируется с ажиотажем и данью моде».В
Евгений Колбин, директор Цифрового Корпоративного Банка, Сбербанк: «В ближайшем будущем нас ждет битва экосистем: банки будут пытаться проникнуть в жизнь компаний и человека, и все будут делать это похожими способами. Тот, кто сделает быстрее и лучше всех – выиграет. Вторым трендом станет вовлечение искусственного интеллекта в большинство процессов».В В
Александр Погудин, член Совета директоров, ГК ЦФТ: «Хайп – форма преобразования общества в нашей сфере. За последние несколько лет мы стали свидетелями хайпа блокчейна, эджайл, а теперь и цифровой трансформации».В
Майкл Тач, руководитель блока «Розничный бизнес», Альфа-Банк: «Раньше для проведения каких-то нововведений в финансовых учреждениях, необходимо было провести 20 согласований, потратив 2-3 месяца. Сейчас нам требуется порядка 3 дней, чтобы эксперимент был одобрен. В настоящий момент мы развиваемся быстрее. В то же время, мы понимаем насколько клиентам важна скорость обслуживания, поэтому процессы станут ускоряться на пользу клиента».В
Сергей Монин, председатель правления, Райффайзенбанк: «Важнее не скорость, а степень присутствия банка в жизни клиента. Чем незаметнее банк, тем счастливее его пользователь. Думаю, развитие будет двигаться в этом направлении.» ru.cbonds.info
2019-2-22 15:19